人生規劃 孫正義 如何把握未來

2022-01-14 17:20:36 字數 1435 閱讀 9043

"應對變化,把握未來,這是我們身處這個時代感受到的最大挑戰。"這是我採訪過的兩位高層管理者的共同感受,著名管理大師彼德·杜拉克在他的著作中也曾預言過這個趨勢,他說:"在社會、經濟和政治領域,管理者都面臨著一個巨大的挑戰,就是洞察已經發生的變化,並從中把握機會。"洞察變化、把握機會常常是和冒險相伴的,一個墨守陳規、小心謹慎的人是無法做到的。它需要的常常是過人的膽識,大膽實踐的精神,而且是一無反顧,將信念堅守下去的執著。創辦軟銀公司的孫正義的傳奇經歷就將這樣一個時代變化的洞察者和先知者呈現在我們面前,他雖然經歷了無數的起起落落,卻依然堅守著自己的信念和夢想,就像比爾·蓋茨曾這樣對孫正義說過的:"你和我一樣是冒險家。"

把握未來根源於思維的創新孫正義的成功,與其獨特的思維方式是分不開的。比如,大多數人認為,對一項事業的把握越大,取得成功的機會就越大,但孫正義卻認為,如果非等到有九成或九成五的勝算,才願意採取行動,我的事業也不會那麼成功。非要以九成勝算才行動的人,會被以七成勝算為行動依據的人打敗。

1981年,孫正義以一千萬日元註冊軟銀公司。當時,公司資本非常有限,全部加起來共一千萬日元,而在同年10月,大阪舉行了一個電子產品展銷會。孫正義覺得這是一個很好的機會,他拿出八百萬日元(此舉花去了公司資本的80%),租下了會場最大、距入口最近的展廳,然後通知各大軟體公司,請他們來軟銀的展廳免費參展。此舉當時並不被員工和外界理解,但卻成功吸引了十幾家軟體公司,打響了軟銀的知名度。

過人的膽識和洞察力孫正義具有對資訊時代特徵的遠見卓識的洞察力,才能比別人搶先一步進入回報率最高的資訊增值服務領域。1996年3月,他先後把3.6億美元投給了一家還沒有一分錢利潤的網際網路公司。幾乎所有的人都認為他瘋了,但幾個月後,這家網際網路公司在納斯達克掛牌上市,股價一路走高,孫正義賣了手中**的一小部分就換回了4.5億美元,這家公司就是著名的門戶**雅虎。

即便是2001年全球網際網路面臨最低潮的時候,孫正義仍獨具慧眼地判斷,寬頻應用將給網際網路帶來最有價值的商機,第二次網際網路高潮將很快到來。果然,1年之後,納斯達克開始復甦。在孫正義創辦軟銀短短的二十多年間,他將自己的網際網路帝國的觸角延伸到了全球600多家公司,而且還成了其中一些主流it公司的主要股東。

事業受挫時,永不放棄1982年,軟銀想在日本很受歡迎的三家電腦雜誌上做廣告,遭到拒絕,他憤而自己創辦雜誌,但當時,他的公司無論在經驗、還是人才上都非常匱乏,創刊發行量為5萬冊的雜誌,退貨率達到85%,後來在招到資深編輯橋本五郎後,他採取了大膽的措施,投資大筆資金在電視上做廣告,打響雜誌的知名度,而且也得到雜誌主要廣告客戶nec等著名電子公司的支援。雜誌很快實現了贏利,並逐漸發展壯大。孫正義對網際網路的預見能力並非一朝一夕煉就,基礎是建立在他長期對網際網路的洞察力,以及對這個產業的深入瞭解。井上篤夫的《飛得更高--孫正義傳》一書,給我們展示了一個對自己的事業有使命感,對所愛事業有持續投入的熱情和執著精神的創業者孫正義,它啟示廣大的管理者,今天的成功正是昨天遠見和計劃的結果。冒該冒的險,執著開創新局面,我們的職業和人生之路才能海闊天空。